InhaltsangabeI. Power Tools für die Vitalisierung von Geschäften und Produkten.- Geschäftsfeldanalyse mit Portfolios.- Geschäftsvitalisierung mit Success Resource Deployment - SRD.- Business Planning mit Success Resource Deployment.- Success Resource Deployment (SRD) im Personal- und Bildungsmanagement - Ergebnisse einer empirischen Studie.- Produktivitätsanalyse und Produktivitätssteigerung in der Wertschöpfungskette.- Transaktionskostenanalyse und Wertschöpfungsarchitekturen.- Make-or-Buy-Portfolios für die Wahl zwischen Insourcing und Outsourcing.- Balanced Scorecard als strategisches Führungsinstrument.- Power Tools in der Immobilienwirtschaft.- Target Costing - Konsequente Marktorientierung durch Zielkostenmanagement.- Quality Function Deployment - QFD: Aufgabe, Methodenunterstützung und Umsetzung.- Wettbewerbsvorsprung mit Conjoint Measurement.- MBO/LBO - Attraktive Alternative zum Verkauf an einen strategischen Investor.- Beratungsunternehmen im Internet - eine nutzwertanalytische Bewertung.- Personalisieren - Ein strategisches Instrument im E-CRM.- II. Power Tools für die Daten- und Informationsanalyse.- Data Mining.- Data Warehouse.- Statistische Analyse- und Auswertungsprogramme.- Künstliche neuronale Netze im Data Mining.- Clusteranalyse.- Fuzzy Sets für Unternehmensentscheidungen.- Verfahren für die Geschäftsprognose.- Stichprobenverfahren unter unvollständiger Vorinformation.- Stochastische Verfahren der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung.- Gemeinkosten-Controlling mit SAP® R/3®.- Power-Excel-Tools - SRD für Excel.- III. Power Tools für das Implementierungs- und Integrationsmanagement.- Projektmanagement in der Unternehmensberatung.- Chestra - eine Anwendung bei Siemens Business Services.- Erfolgreiche Implementierung von Managementsystemen im Unternehmen.- Integriertes Qualitätsmanagement im Krankenhaus am Beispiel eines Krankenhausinformationssystems für ein operatives Zentrum.- Cultural Change - eine Aufgabe in der M&A-Post-Integration-Phase.- Integrationsmanagement bei Akquisitionen.- Outdoor-a.r.t. - Handlungsorientiertes Lernen als Beitrag zur Personal- und Organisationsentwicklung.- Die Herausgeber und Autoren.

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InhaltsangabeI. Power Tools für die Vitalisierung von Geschäften und Produkten.- Geschäftsfeldanalyse mit Portfolios.- Geschäftsvitalisierung mit Success Resource Deployment - SRD.- Business Planning mit Success Resource Deployment.- Success Resource Deployment (SRD) im Personal- und Bildungsmanagement - Ergebnisse einer empirischen Studie.- Produktivitätsanalyse und Produktivitätssteigerung in der Wertschöpfungskette.- Transaktionskostenanalyse und Wertschöpfungsarchitekturen.- Make-or-Buy-Portfolios für die Wahl zwischen Insourcing und Outsourcing.- Balanced Scorecard als strategisches Führungsinstrument.- Power Tools in der Immobilienwirtschaft.- Target Costing - Konsequente Marktorientierung durch Zielkostenmanagement.- Quality Function Deployment - QFD: Aufgabe, Methodenunterstützung und Umsetzung.- Wettbewerbsvorsprung mit Conjoint Measurement.- MBO/LBO - Attraktive Alternative zum Verkauf an einen strategischen Investor.- Beratungsunternehmen im Internet - eine nutzwertanalytische Bewertung.- Personalisieren - Ein strategisches Instrument im E-CRM.- II. Power Tools für die Daten- und Informationsanalyse.- Data Mining.- Data Warehouse.- Statistische Analyse- und Auswertungsprogramme.- Künstliche neuronale Netze im Data Mining.- Clusteranalyse.- Fuzzy Sets für Unternehmensentscheidungen.- Verfahren für die Geschäftsprognose.- Stichprobenverfahren unter unvollständiger Vorinformation.- Stochastische Verfahren der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung.- Gemeinkosten-Controlling mit SAP® R/3®.- Power-Excel-Tools - SRD für Excel.- III. Power Tools für das Implementierungs- und Integrationsmanagement.- Projektmanagement in der Unternehmensberatung.- Chestra - eine Anwendung bei Siemens Business Services.- Erfolgreiche Implementierung von Managementsystemen im Unternehmen.- Integriertes Qualitätsmanagement im Krankenhaus am Beispiel eines Krankenhausinformationssystems für ein operatives Zentrum.- Cultural Change - eine Aufgabe in der M&A-Post-Integration-Phase.- Integrationsmanagement bei Akquisitionen.- Outdoor-a.r.t. - Handlungsorientiertes Lernen als Beitrag zur Personal- und Organisationsentwicklung.- Die Herausgeber und Autoren.

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