Beschreibung
Was bedeutet die Digitalisierung für das Personalmanagement und wie kann der digitale Wandel sinnvoll gestaltet werden? In der auf Basis neuster Erkenntnisse tiefgreifend überarbeiteten 2. Auflage dieses Standardwerks beantworten führende Köpfe aus dem HR-Bereich diese Fragen anhand von Konzepten, Good-Practice-Beispielen und konkreten Tools. Der Herausgeberband liefert Personalern Orientierungshilfe für das digitale Zeitalter und das Rüstzeug für die erfolgreiche Veränderung von Strategien, Prozessen, Strukturen und Systemen. Inhalte: - Potenziale neuer Technologien: People Analytics, Social & Mobile Media, Virtual & Augmented Reality, Künstliche Intelligenz etc. Veränderung der Arbeitsgestaltung in unserer VUCAWelt (New Work, Arbeit 4.0) Entwicklung einer adäquaten HRStrategie für das digitale Zeitalter Gestaltung digitaler und smarter HRProzesse: Personalplanung, marketing, beschaffung, entwicklung, einsatz, beurteilung, verwaltung und führung Systematisierung agiler HRStrukturen und Arbeitsweisen Arbeitnehmerbeziehungen und Betriebsrat im digitalen Zeitalter Neu in der 2. Auflage: - Technologie-Update, insb. im Bereich Künstlicher Intelligenz Vertiefung von Ansätzen für ein digitales Recruiting Aktuelle Methoden für digitales Lernen Hinweise für ein erfolgreiches Employee Experience Design Ansätze zur Digitalisierung der HRKommunikation Systematisierung agiler HRStrukturansätze
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Autorenportrait
Prof. Dr. Thorsten Petry lehrt Unternehmensführung (Strategie, Organisation und Personal) im Studiengang Media Management an der Hochschule RheinMain. Als Managementberater, Führungskräftecoach, Referent und Trainer unterstützt er Unternehmen und Manager bei der Bewältigung der digitalen Transformation.
