In einer Zeit des rasanten Wandels wird die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, zu einer der entscheidenden Zukunftskompetenzen für beruflichen und persönlichen Erfolg. Everhard Uphoff beleuchtet das Thema Change ganzheitlich und stellt den Menschen in sich verändernden Systemen in den Mittelpunkt. Er zeigt auf, welche Voraussetzungen und Maßnahmen notwendig sind, um Veränderungsprozesse bestmöglich zu bewältigen. Insgesamt definiert er 24 Veränderungskompetenzen für Mitarbeitende und Führungskräfte sowie fünf zusätzliche Kompetenzen speziell für Führungskräfte, um sicher durch unsichere Zeiten zu navigieren. Das Buch stellt praxisorientierte Methoden und Techniken vor, um Change-Kompetenzen zu entwickeln, zu stärken und auszubauen. Inhalte:Die aktuelle Zeitqualität: die Konzepte VUKA, BANI und RAAT sowie Umgang mit PolykrisenVeränderungsprozesse verstehenKritische Stolpersteine und wie man mit ihnen umgehtErfolgsfaktoren im Change-ProzessChange-Kompetenzen entwickeln, stärken und ausbauenSelbsteinschätzungstest zur Bestimmung des eigenen Entwicklungsbedarfs Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:Zugriff auf ergänzende Materialien und InhalteE-Book direkt online lesen im BrowserPersönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

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