Dieses Buch räumt mit 11 gängigen Irrtümern über Kennzahlen auf
Das Wort Buchhaltung löst nicht bei allen Menschen sofort Begeisterung aus. Dabei sind die Ergebnisse der Bilanzanalysen für Unternehmen unverzichtbar. Deshalb räumt dieses Buch mit den 11 häufigsten Irrtümern über Kennzahlen auf und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen und interpretieren, um die Entwicklung Ihres Unternehmens zu unterstützen. Denn wer ein Unternehmen in die Zukunft führen will, muss wissen, wohin die Reise geht das leisten Kennzahlen. Lesen Sie in diesem Buch, auf welche Kennzahlen es wirklich ankommt und wie Sie diese am besten für den Erfolg Ihres Unternehmens nutzen.
Kennzahlen als Grundlage unternehmerischer Entscheidungen
Kennzahlen reduzieren das komplexe Unternehmensgeschehen auf griffige Zahlen und dienen als Grundlage für Unternehmensführung, -steuerung und -planung. Damit auch Sie vollumfänglich von Ihren Kennzahlen profitieren können, räumen die Autoren mit diesen 11 gängigen Irrtümern auf:
Irrtum 1:Umsatz ist die wichtigste Kennzahl
Irrtum 2:Ein guter Vertrieb braucht keine Kennzahlen
Irrtum 3:Zukunftsperspektiven sind unwichtig
Irrtum 4:Systematik killt Kreativität
Irrtum 5:Nur große Unternehmen können mit Kennzahlen arbeiten
Irrtum 6:Je mehr Kennzahlen, desto besser für die Unternehmenssteuerung
Irrtum 7:Vergangenheitsorientierte Finanzkennzahlen interessieren nicht
Irrtum 8:Weiche Kennzahlen sind Chichi
Irrtum 9:In der Bilanz steht alles, was man wissen muss
Irrtum 10:Der Steuerberater muss nur einmal im Jahr rechnen
Irrtum 11:Es gibt bestimmt eine gute Software
Ganz ohne den Menschen kommen Kennzahlensysteme nicht aus
Dieses Werk behandelt aber nicht nur die harten Kennzahlen. Ein Kapitel über weiche Kennzahlen erläutert ausführlich, wie sich Unternehmensphilosophien auf ihre Interpretation auswirken können. Zudem machen die Autoren deutlich, dass im Zuge der Digitalisierung der Mensch trotz Softwarelösungen bei der Auslegung von Kennzahlensystemen z.B. im Controlling immer noch eine wichtige Rolle spielt. Für die 2. Auflage wurde das Werk vollständig aktualisiert. Das macht das Buch 11 Irrtümer über Kennzahlen zur idealen Lektüre für:
a)Führungskräfte in den Bereichen Management oder Rechnungswesen
Studenten der Betriebswirtschaftslehre
Irrtum 1: Umsatz ist die wichtigsten Kennzahl.- Irrtum 2: Aus der Bilanz kann man alles herauslesen, was der Unternehmer braucht.- Irrtum 3: Es reicht, wenn der Steuerberater einmal im Jahr rechnet.- Irrtum 4: Da gibt es bestimmt gute Software das reicht.- Irrtum 5: Viel hilft viel.- Irrtum 6: Systematik killt Kreativität und Spontanität.- Irrtum 7: Vergangenheitsorientierte Finanzkennzahlen interessieren nicht.- Irrtum 8: Mein Unternehmen ist einzigartig Vergleichbares gibt es nicht.- Irrtum 9: Zahlen lügen nicht weiche Kennzahlen und Bilanzpolitik sind Sozial-Chichi.- Irrtum 10: Für Controlling ist mein Unternehmen zu klein.- Irrtum 11: No risk no fun.- Die 11 wichtigsten Kennzahlen.
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