Ein Projekt ist dem Grunde nach ein zielgerichtetes, einmaliges Vorhaben mit einem definierten Anfangs- und Endtermin unter der Verwendung von Ressourcen (Zeit, Geld, etc.). Diese ideale Definition des Wortes "Projekt" lässt jeden Mitarbeiter unmittelbar schmunzeln. Dies spiegelt die aktuelle Unternehmens- und Projektkultur in Deutschland wider. Viele Projekte sind nur mit extremen Anstrengungen zu erreichen und zu erfüllen, obwohl diese von fähigen Mitarbeitern durchgeführt und bearbeitet werden. Oftmals scheitern Projekte an der Ignoranz oder Unwissenheit ihrer Vorgesetzten auf dem Gebiet des Projektmanagements. Nur mit geeigneten Planungs- und Steuerungstechniken kann ein Projekt systematisch und erfolgreich durchgeführt werden. Diese Systematik beinhaltet u.a. die relativ bekannte SMART-Technik (spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch, terminiert) sowie die Berücksichtigung und effiziente Anwendung notwendiger Ressourcen, die während des Projekts zur Verfügung stehen (Geld, Personal, Zeit etc.). Besonders der Faktor Personal bedarf einer speziellen Betrachtung. Sollten Sie die Projektleitung übernehmen, so sind Sie für die Ihnen unterstellten Menschen verantwortlich. Sie müssen sie anleiten, anweisen, motivieren und zu einem gut funktionierenden Team formen und unter Umständen auch Konflikte lösen. In diesem Fachbuch wird Ihnen auf eine einfache und effiziente Art und Weise erklärt, wie Sie ein Projekt vorbereiten, das Projektziel umfassend und exakt definieren, einen gelungenen Projektstart durchführen, das Projekt während der Durchführung gut strukturiert betreuen und wie Sie die Erfolgsaussichten einschätzen können. Weiterhin sind relevante Elemente, wie beispielsweise die Kostenkalkulation und Terminplanung berücksichtigt. Ebenfalls sind wichtige Bausteine wie Teambuilding, Personalführung und Konfliktmanagement beleuchtet. Des Weiteren sind kurze und prägnante Beispiele an relevanten Stellen eingebracht, um den Praxisbezug herzustellen und Sie auf die täglichen Herausforderungen und Fallstricke hin zu sensibilisieren.

Mein Name ist Frank Mildenberger und ich bin Inhaber des Einzelunternehmens Enterprise Investment Institute, was dem Grunde nach der Unternehmensberatung zu zuordnen ist. Mein Ziel ist es jungen (angehenden) Unternehmerinnen und Unternehmern, aber auch Privatleuten die Möglichkeit zu bieten, ihre wirtschaftliche und unternehmerische Lage nachhaltig zu verbessern. Als Wissenschaftler und Ingenieur ist mir besonders die Fundiertheit sowie der Praxisbezug meiner Werke besonders wichtig.