Beschreibung
Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen.Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent: vom Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb, über die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle.In der 5. Auflage u.a. erweitert um die Themen: - Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung Resilienz von Unternehmen Strategietypologien DelphiMethode Realoptionen Nutzung der Balanced Scorecard
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Autorenportrait
Prof. Dr. Heinz-Georg Baum, Hochschule Fulda.
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Schlagzeile
In der Praxis und an Hochschulen ist dies ein bewährtes Standardwerk, welches durchgehend überarbeitet wird. Neu sind u.a.: Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung, Strategietypologien, Delphi-Methode und Nutzung der Balanced Scorecard.