Die westliche Vorstellung von Management ist in eine Sackgasse geraten. Manager tun sich immer schwerer damit, globale Zusammenhänge wirklich zu erfassen. Unter unvermeidlicher Unsicherheit entscheiden sie oft eindimensional - und bleiben trotz immenser Anstrengungen wirkungslos. Werner Boysen ist überzeugt: Gutes Management verlangt nach einem systemischen Ansatz, denn alles ist mit allem verbunden. Seine Methode des Enzymischen Managements hilft Wirtschaftsführern, ihr Geschäft systemisch zu begreifen, Unsicherheit als Gestaltungsfreiheit wahrzunehmen und eine lohnende Zukunft zu schaffen. "Management Turnaround" regt Manager dazu an, ihr eigenes Denken und Handeln kritisch zu hinterfragen und vor allem Shareholder Value nicht als Ausgangspunkt, sondern als Ergebnis guten Managements zu betrachten. Diese fundierte und zukunftsweisende Lektüre gibt Managern sowohl Orientierung als auch pragmatische Handlungsempfehlungen für ihr unternehmerisches Engagement. Denn die Hebel aus innovativem und kooperativem Vorgehen sind oft erheblich größer als Kostensenkungshebel.

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Dr. Werner Boysen ist Unternehmensberater und Interim-Manager mit langjähriger Fach- und Führungserfahrung im Industrie- und im Dienstleistungssektor. Spezialisiert auf Business Development hat er verschiedene Turnaround-Projekte, Vertriebsaktivierungs-, Innovations- und Integrationsprojekte in Geschäftseinheiten sowohl börsennotierter als auch Private- Equitygeführter Unternehmen erfolgreich geleitet.

- Die Herausforderungen: Sieben Managerfallen - Wertvorstellungen in Wirtschaft und Gesellschaft - Anregungen aus anderen Kulturkreisen - Der systemische Führungsansatz als Lösungskonzept - Enzymisches Management als Umsetzungswerkzeug - Erfolgversprechende Organisationsmodelle - Der Weg zu Enzymischem Management

Enzymisches Management wirksam im Unternehmen umsetzen