Beschreibung
Das Buch umfasst die Themenbereiche Strategisches Produktmanagement; Materialwirtschaft und Beschaffung; die klassische Produktionsplanung und -steuerung (PPS); Supply Chain Management sowie Logistische Steuerungs- und Integrationskonzepte. Zur Neuauflage: Wesentlich überarbeitet wurden die Kapitel zur Losgrößenplanung, zu Lean Production und zu Kanban Systemen. Das Kapitel zur Termin- und Kapazitätssteuerung wurde um das Thema Kapazitätsglättung mit den Ansatz der Linearen Optimierung erweitert und das Kapitel zum Qualitätsmanagement um den Aspekt von Six Sigma. Die Kapitel zu Arbeitszeitmodellen, Organisation und Materialfluss in der Produktion sowie zur Organisation von Montagelinien wurden zu einem neuen Abschnitt "Taktisches Produktionsmanagement" zusammengefasst. Ebenso wurden die Ausführungen zu PPS- und SCM-Software zu einem Kapitel "Softwarelösungen für die Produktionsplanung und -steuerung" zusammengeführt. Schließlich wurden die Literatur und die Texte zur Managementpraxis aktualisiert.
Autorenportrait
Prof. Dr. Richard Vahrenkamp, Jargang 1946: Studium: Mathematik und Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Göttingen und Heidelberg Promotion und Habilitation im Fach Wirtschaftswissenschaften an der Universität TH Karlsruhe 1974 und 1978 Tätigkeit: Im Institut für angewandte Systemanalyse im Forschungszentrum Karlsruhe von 1977 bis 1981. Seit 1981 Professor für Operations Research, Logistik und Produktionswirtschaft an der Universität Kassel. Mitherausgeber der Zeitschrift Logistik Management. Zahlreiche Veröffentlichungen auf dem Gebiet der mathematischen Optimierung, Logistik und Produktionswirtschaft.
Leseprobe
Strategisches Produktmanagement. Materialwirtschaft und Beschaffung. Die klassische Produktionsplanung und -steuerung (PPS).Supply Chain Management. Logistische Steuerungs- und Integrtionskonzepte.
Inhalt
Strategisches Produktmanagement. Materialwirtschaft und Beschaffung. Die klassische Produktionsplanung und -steuerung (PPS).Supply Chain Management. Logistische Steuerungs- und Integrtionskonzepte.