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Unternehmen im Wandel Change Management

Herausforderungen an das Management 5

Erschienen am 03.10.2013, 1. Auflage 1998
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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783642637926
Sprache: Deutsch
Umfang: xx, 426 S.
Einband: kartoniertes Buch

Beschreibung

InhaltsangabeChange Management: J. S. Krulis-Randa, R. Ergenzinger: Strategic Change Management - Marktliche Wertschöpfung als Gegensatz zum Kostenabbau in operativen Prozessen.- S. Belardo, J. Crnkovic: Change and the Learning Organization: A Research Agenda.- D. K. Macbeth, D. Boddy, B. Wagner, M. Charles: Implementing Partnering Relationships: A Change Process Model.- H. H. Hinterhuber, E. Valdani: Die neuen Spielregeln des Wettbewerbs - Von der Evolution zur Ko-Evolution.- Change Management und Management Education: A. Stähli: Change Management in der Management Andragogik.- D. J. McCarthy, S. M. Puffer: Changes Ahead for Russian Management Education.- Change Management und Corporate Strategy: R. Schmidt: Wandel der Unternehmensziele im Spiegel der Geschäftsberichte europäischer Aktiengesellschaften.- M. Ott: Virtuelle Unternehmensführung.- J. C. Som: The Key Role of Purchasing Within Virtualizing Organizations.- G. Wong, P. Oswald: Implementation of a Tactical Strategy in China by a German Company.- Change Management im Marketing: R. Berndt: Markenmanagement im Zeitalter von Konzentrationsprozessen und Machtverschiebungen auf mehrstufigen Märkten.- M. Sander: Markenführung unter geänderten Kommunikationsbedingungen.- O. C. Walker Jr., L. M. Keefe: Corporate Identity and International Branding Strategies.- C. Fantapie Altobelli, S. Hoffmann: Marketing im interaktiven Zeitalter.- U. Koppelmann: Einkauf im Wandel - von der Versorgungserfüllung zum Strategischen Beschaffungsmarketing.- Change Management und Operations-Management: C. W. Gerberich: Die Praxis der Steuerung cross-funktionaler Teams zur Steigerung von Effektivität und Effizienz von Geschäftsprozessen.- Change Management und Finance Management: M. Steiner, H.-J. Tebroke:Shareholder-Value-Konzepte für das Management von Unternehmen im dynamischen Umfeld.- J. Jokisch: Originäre und derivative Finanzinnovationen als Instrumente zum Management von Zinsrisiken.- W. Frontzek: Auswirkungen der Einführung des EURO auf die Unternehmen.- J. B. Welch: Managing Change in the US Defense Industry - The Case of Lockheed Martin`s Acquisition of Loral.- Change Management und Management Information Systems: U. E. Gattiker: Benchmarking, Innovation und Reengineering: Should we Pull the Plug on the Internet or Make it Serve us Better?.- W. K. Holstein: Decision, Support Systems for Strategic Management - What Will DSS Systems Do to Help Senior Managers with Strategic Management Tasks?.- Change Management und Human Resources Management: R. S. Schuler, S. E. Jackson: Managing Organisational Changes and the Role of Human Resource Management.

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