Beschreibung
In herausfordernden Zeiten geraten auch bisher wirtschaftlich stabile Unternehmen schnell in Situationen, die zu einer größeren Krise werden können. Mögliche Auslöser sind hier zum einen externe Faktoren wie gestiegene Material- und Energiekosten oder technische Entwicklungen, aber auch interne Faktoren wie ineffektive Prozesse, eine fehlgerichtete Produktentwicklung oder eine mangelhafte Führungskultur. Das Buch von Dr. Werner Boysen bietet schnelle und praktische Soforthilfe zur Existenzsicherung und nachhaltigen wirtschaftlichen Stabilisierung von Unternehmen, die sich in einer Krise befinden. Es zeigt, wie man schon frühe Anzeichen einer sich anbahnenden Krise erkennt und bewertet, die wahren externen und internen Faktoren identifiziert und rechtzeitig effektive Maßnahmen gegen sie in die Wege leitet. Inhalte:Check zur Resilienz des eigenen Unternehmens anhand der fünf systemischen Fähigkeiten: Kooperations- und Netzwerkfähigkeit, Innovationsfähigkeit, Ressourcenkompetenz, operationale Flexibilität und systemgerechte Planungs- und FührungskompetenzBeurteilung des KrisenstadiumsDie wahren Krisenursachen identifizierenExterne Ursachen erkennenFrühwarnzeichen rechtzeitig erkennenÜberwindung der UnternehmenskriseUmsetzung von Maßnahmen gegen die Krise mithilfe von Checklisten, Vorgehensmodelle, Selbsttests und ToolsFormaljuristische Erfordernisse prüfenBeachten des Unternehmensumfelds
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